Führung stärken.
Konflikte klären.
Organisationen entwickeln.

So unterstütze
ich Sie:

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen, anspruchsvollen Führungssituationen, organisationalen Konflikten und Fragen der Gewaltprävention - fundiert, strukturiert und menschlich.

Wenn Zusammenarbeit anspruchsvoll wird

Veränderungen, Führungswechsel, ungeklärte Konflikte und Fragen organisationaler Sicherheit beanspruchen nicht nur einzelne Menschen. Sie beeinflussen Entscheidungen, Kommunikation und die Handlungsfähigkeit ganzer Organisationen. Ich unterstütze Sie dabei, Orientierung zu schaffen, Spannungen konstruktiv zu bearbeiten und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.

„Karin Mühlbacher überzeugt durch ihre herausragende Fachkompetenz, ihr hohes Qualitätsbewusstsein und ihre ausgeprägten pädagogisch-didaktischen Fähigkeiten.

Neben ihrer umfassenden Expertise und langjährigen Berufserfahrung als Biomedizinische Analytikerin zeichnet sie sich besonders durch ihr Engagement, ihre Motivationsfähigkeit und ihre kollegiale Zusammenarbeit aus.

Mit großer Professionalität, Verantwortungsbewusstsein und einer zielorientierten Arbeitsweise meistert sie auch anspruchsvolle Aufgaben erfolgreich.

Besonders hervorzuheben ist das ausgezeichnete Feedback, das sie im Rahmen der Ausbildungsevaluierung für ihre Tätigkeit erhielt.

Ihr stets wertschätzender, respektvoller und professioneller Umgang sowie ihre Fähigkeit, Fachwissen verständlich und motivierend zu vermitteln, machen sie zu einer äußerst geschätzten und kompetenten Partnerin.“

Rosina Klausner, BA. MSc. Direktorin
Schule für medizinische Assistenzberufe Salzburg

Erfahrung, die unterschiedliche Perspektiven verbindet

Als Führungskraft, Unternehmensberaterin, Mediatorin, Supervisorin und Fachreferentin für Gewaltprävention kenne ich sowohl die Verantwortung organisationaler Entscheidungen als auch die Dynamik menschlicher Veränderungsprozesse. Meine Erfahrung reicht von Sozialwirtschaft und Bildung über Gesundheit und öffentliches Umfeld bis zur Industrie.

Zum Kontaktformular

3-teilig Workshopreihe

Mit Druck umgehen – Mentale Gesundheit stärken

Sie möchten Ihre Lehrlinge nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und sozial stärken?

Die dreiteilige Workshopreihe unterstützt Ihre Lehrlinge dabei, eigene Potenziale zu entdecken, persönliche Kompetenzen weiterzuentwickeln und Herausforderungen konstruktiv zu meistern.

Gesamtumfang: 3 Workshops à 120 Minuten (insgesamt 6 Stunden)

Zielgruppe: Lehrlinge

Teilnehmerzahl: 10 bis zu 24 Personen

Ort: Inhouse / Veranstaltungsort nach Wahl

Jetzt PDF downloaden!

Meine Schwerpunkte

Die vier Aussagen bilden die Grundlage meiner Arbeit und spiegeln wider, was mir in der Begleitung von Menschen und Organisationen besonders wichtig ist. Ich möchte Führungskräfte und Teams dabei unterstützen, ihre Stärken und Potenziale zu erkennen, neue Perspektiven zu entwickeln und Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen. Dabei verbinde ich fachliche Expertise mit einer wertschätzenden, klaren und praxisorientierten Haltung, um nachhaltige Entwicklung möglich zu machen.

Potenziale entfalten.

Sparring, Coaching und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte.

Konflikte lösen.

Organisationsentwicklung, Klausuren und Begleitung komplexer Prozesse.

Führung leben.

Mediation und strukturierte Klärungsprozesse für Teams, Führungsebenen und organisationale Schnittstellen.

Zukunft gestalten.

Begleitung bei der Entwicklung klarer Verantwortlichkeiten, tragfähiger Präventionsstrukturen und einer sicheren Organisationskultur.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen, den möglichen Rahmen und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.